Aby wziąć udział w dyskusjach, musisz się zalogować.
Zaloguj się
12 Elementy skutecznego zarządzania R. Wagner
Cena:
150 UAH
150 UAH
Dodane przez:
10.11.2024, 00:14
10.11.2024, 00:14
Ogląda: 0Nikt nie śledzi
Dodane przez:
10.11.2024, 00:14
10.11.2024, 00:14
Produkt sprzedawany po ustalonej cenie. Po kliknięciu przycisku „Kup” sprzedawca skontaktuje się z Tobą w celu sfinalizowania zakupu. Autoryzacja nie jest wymagana.
Lokalizacja
Ukraina, Obwód kijowski, Wysznewe
Zapłata
Płatność gotówką przy odbiorze, PrivatBank, ПУМБ
Przesyłanie przedmioty
Ukraina, Cały świat
Dostawa
Nowa poczta (zgodnie z obowiązującymi przepisami kraju zamieszkania sprzedawcy).
150 UAH
Materiał:
Papier
Бумага
Stan:
Młyn "na zdjęciu"
Стан "по фото"
Konserwacja:
Nie przeprowadzono
Не проводилась
Wady:
Pokaż oryginałŻaden
Не має
Lokalizacja:
Ukraina, Obwód kijowski, Wysznewe
Płatność:
Płatność gotówką przy odbiorze, PrivatBank, ПУМБ
Wysłanie przedmiotu do
Ukraina,
Cały świat


Dostawa:
Nowa poczta (zgodnie z obowiązującymi przepisami kraju zamieszkania sprzedawcy).
Opis:
12 Elementy skutecznego zarządzania. 2009. 248 s.
W jaki sposób wielcy menedżerowie inspirują pracowników do osiągania dobrych wyników?
Jak udaje im się zjednoczyć zupełnie różne osoby w jeden zespół?
Jak udaje Ci się utrzymać w nich entuzjazm i chęć do kreatywności?
W wyniku unikalnego badania przeprowadzonego przez Instytut Gallupa, w którym przeprowadzono wywiady z ponad milionem osób z różnych sektorów biznesu, zidentyfikowano 12 elementów, które pomagają uczynić biznes bardziej zrównoważonym, zwiększyć motywację i zaangażowanie pracowników, usprawnić procesy biznesowe i zwiększyć zyski.
Autorzy szczegółowo opowiadają o każdym z tych elementów i pokazują, jak na ich podstawie zbudować odnoszącą sukcesy firmę. Książka przeznaczona jest dla kadry kierowniczej, top managerów, menedżerów HR firm działających w różnych obszarach biznesu.
W jaki sposób wielcy menedżerowie inspirują pracowników do osiągania dobrych wyników?
Jak udaje im się zjednoczyć zupełnie różne osoby w jeden zespół?
Jak udaje Ci się utrzymać w nich entuzjazm i chęć do kreatywności?
W wyniku unikalnego badania przeprowadzonego przez Instytut Gallupa, w którym przeprowadzono wywiady z ponad milionem osób z różnych sektorów biznesu, zidentyfikowano 12 elementów, które pomagają uczynić biznes bardziej zrównoważonym, zwiększyć motywację i zaangażowanie pracowników, usprawnić procesy biznesowe i zwiększyć zyski.
Autorzy szczegółowo opowiadają o każdym z tych elementów i pokazują, jak na ich podstawie zbudować odnoszącą sukcesy firmę. Książka przeznaczona jest dla kadry kierowniczej, top managerów, menedżerów HR firm działających w różnych obszarach biznesu.
12 элементов успешного менеджмента. 2009г. 248 стр.
Как великие менеджеры вдохновляют сотрудников на высокие результаты?
Как им удается объединять в одну команду совершенно разных людей?
Как получается поддерживать в них энтузиазм и стремление к творчеству?
В результате уникального исследования Института Гэллапа, в рамках которого было проинтервьюировано более миллиона человек из самых разных сфер бизнеса, было выявлено 12 элементов, которые помогают сделать бизнес более устойчивым, повысить мотивацию и приверженность персонала, наладить бизнес-процессы и увеличить прибыль.
Авторы подробно рассказывают о каждом из этих элементов и показывают, как на их основе построить успешную компанию. Книга предназначена для руководителей, топ-менеджеров, менеджеров по персоналу компаний, работающих в самых разных сферах бизнеса.
Link do dyskusji:
Pokaż oryginałPodstawowym językiem witryny jest ukraiński. Tłumaczenia z innych języków są realizowane za pomocą automatycznego tłumaczenia maszynowego.
W związku z tym użytkownicy powinni brać pod uwagę, że tłumaczenie maszynowe nie jest precyzyjne. W przypadku sporów dotyczących precyzji tłumaczenia, pierwszeństwo będzie miało oryginalne brzmienie tekstu Sprzedającego.











Inne partie sprzedawcy
Zobacz inne sekcje
- Sztabki, Złom Metali Szlachetnych, Elementy Zawierające Metale Szlachetne
- Złom Metali Szlachetnych
- Elementy Zawierające Metale Szlachetne
- Poradnicza Literatura. Katalogi
- Poradniki Numizmatyczne
- Poradniki Dotyczące Falerystyki
- Monety świata ро 1919 Z Metali Nieszlachetnych
- Monety Rosji ро 1992
- Monety Niezależnych Państw Azji Po 1918 R.
- Monety Niepodległych Państw Afrykańskich Po 1919 R.
- Monety USA ро 1970 Z Metali Nieszlachetnych
- Monety średniowiecznej Europy Przed 1500 R.
- Wojenne Relikty (umundurowanie, Amunicja, Inne Wojenne Relikty), 1945 - 1991 Rr.
- Skamieniałości, Geologia, Eksponaty Flory I Fauny. Meteoryty. Akwarystyka
- Meteoryty
Zgłoś naruszenie zasad moderatorowi
Wybierz typ naruszenia z listy:
Jak działa oferta automatyczna
Jest to funkcja, która pomaga automatycznie składać wyższą ofertę, jeżeli Twoja poprzednia oferta została przebita.
Załóżmy, że aktualna cena przedmiotu wynosi 120 UAH. Jesteś gotowy na licytacje do 5 000 UAH. Wskaż w polu "Oferta automatyczna" 5 000 UAH i kliknij "Złóż ofertę". W wynniku pojawi się Twoja nowa oferta, nie w wysokości 5 000 UAH, tylko 121 UAH. W takim przypadku system zapamięta, że jesteś gotowy do negocjacji do 5 000 UAH i złoży za Ciebie niezbędne oferty, jeśli cena będzie nadal rosła.
Powiedzmy, że inny uczestnik złoży ofertę 2 000 UAH. Wtedy system automatycznie złoży Twoją ofertę w wysokości 2 001 UAH. W przypadku, gdy ktoś złoży ofertę większą niż 5 000 UAH, otrzymasz powiadomienie, że Oferta Automatyczna przestała działać.
Załóżmy, że aktualna cena przedmiotu wynosi 120 UAH. Jesteś gotowy na licytacje do 5 000 UAH. Wskaż w polu "Oferta automatyczna" 5 000 UAH i kliknij "Złóż ofertę". W wynniku pojawi się Twoja nowa oferta, nie w wysokości 5 000 UAH, tylko 121 UAH. W takim przypadku system zapamięta, że jesteś gotowy do negocjacji do 5 000 UAH i złoży za Ciebie niezbędne oferty, jeśli cena będzie nadal rosła.
Powiedzmy, że inny uczestnik złoży ofertę 2 000 UAH. Wtedy system automatycznie złoży Twoją ofertę w wysokości 2 001 UAH. W przypadku, gdy ktoś złoży ofertę większą niż 5 000 UAH, otrzymasz powiadomienie, że Oferta Automatyczna przestała działać.
Komentarze 0