Идеальный руководитель. Почему им нельзя стать

Цена:
145 грн
Добавлено:
19.11.2024, 00:31
Следит за лотом: 0Никто не следит
Добавлено:
19.11.2024, 00:31
Artyom_20  (0.06)
Товар продаётся по фиксированной цене. После нажатия кнопки "Купить" с Вами свяжется продавец для завершения покупки. Авторизация не обязательна.
Местонахождение
Украина, Киевская область, Вишнёвое
Оплата
Наложенный платёж, Оплата наличными, Приватбанк, ПУМБ
Отправка лота
Украина, Весь мир
Доставка
Нова пошта, Личная встреча Вишнёвое (согласно действующего законодательства страны проживания продавца).
145 грн
Загрузка...
Идеальный руководитель. Почему им нельзя стать, фото №2
Идеальный руководитель. Почему им нельзя стать, фото №3
Идеальный руководитель. Почему им нельзя стать, фото №4
Идеальный руководитель. Почему им нельзя стать, фото №5
Идеальный руководитель. Почему им нельзя стать, фото №6
Идеальный руководитель. Почему им нельзя стать, фото №7
Идеальный руководитель. Почему им нельзя стать, фото №8
Идеальный руководитель. Почему им нельзя стать, фото №9
Идеальный руководитель. Почему им нельзя стать, фото №10
Идеальный руководитель. Почему им нельзя стать, фото №11
Идеальный руководитель. Почему им нельзя стать, фото №12
ОписаниеВсе фотографии лота 11
Період:
Обкладинка:
Основний вид ілюстрацій:
Материал:
Бумага
Состояние:
Стан "по фото"
Реставрация:
Не проводилась
Дефекты:
Не має
Местонахождение:
Украина, Киевская область, Вишнёвое
Оплата:
Наложенный платёж, Оплата наличными, Приватбанк, ПУМБ
Отправка лота:
Украина,Весь мир
Доставка:
Нова пошта, Личная встреча Вишнёвое (согласно действующего законодательства страны проживания продавца).
Описание:
О чем книга
По мнению доктора Адизеса, менеджмент любой организации должен выполнять четыре функции: производство результатов, администрирование, предпринимательство и интеграцию. Для того чтобы осуществлять их одновременно, руководителю необходимо обладать многочисленными, порой взаимоисключающими качествами. Адизес делает вывод: менеджмент - слишком сложный процесс, чтобы с ним мог справиться один человек. Идеального менеджера просто нет в природе.
Как же быть? Чтобы компания была эффективной в ближайшей и долгосрочной перспективе, ею должна руководить команда менеджеров, состоящая из людей с взаимодополняющими стилями управления. По какому принципу подбирать сотрудников в такую команду? Как им правильно строить общение, чтобы даже неизбежные конфликты использовать для принятия качественных решений?
На эти и многие другие вопросы отвечает гуру менеджмента Ицхак Адизес.
Для кого книга
Книга адресована руководителям, сотрудникам кадровых агентств и всем, кого интересуют вопросы управления организацией.
Об авторе
Ицхак Адизес является основателем и генеральным директором Института Адизеса, организации, специализирующейся на управлении изменениями, имеющей филиалы в США и в 14 других странах. Адизес известен своей теорией жизненных циклов компаний, а также подходом к типологии руководителей. Является автором семи книг, переведенных на 22 языка, и читает лекции в более чем 40 странах.
Ссылка на обсуждение:
Идеальный руководитель. Почему им нельзя стать, фото №2
Идеальный руководитель. Почему им нельзя стать, фото №3
Идеальный руководитель. Почему им нельзя стать, фото №4
Идеальный руководитель. Почему им нельзя стать, фото №5
Идеальный руководитель. Почему им нельзя стать, фото №6
Идеальный руководитель. Почему им нельзя стать, фото №7
Идеальный руководитель. Почему им нельзя стать, фото №8
Идеальный руководитель. Почему им нельзя стать, фото №9
Идеальный руководитель. Почему им нельзя стать, фото №10
Идеальный руководитель. Почему им нельзя стать, фото №11
Идеальный руководитель. Почему им нельзя стать, фото №12

Другие лоты продавца

Комментарии 1

АДМИНИСТРАТОРRobot19.11.2024, 22:30:59

Продавец понизил цену на лот, новая цена 145 грн

Поиск по лотам
Учебная и справочная литература
Искать в разделе
Поиск:
Искать результаты в:
Cookies
Мы используем обязательные файлы cookie для корректной работы сайта и дополнительные, чтобы сделать взаимодействие с сайтом максимально удобным. Это помогает нам персонализировать ваш пользовательский опыт и получить аналитическую информацию для улучшения сервиса. Если вы согласны принять все файлы cookie, нажмите «Принять все», если нет – «Только необходимые». Дополнительные сведения см. в Политике использования cookie.