Щоб брати участь в обговореннях потрібно авторизуватися.
Увійти
Продавець понизив ціну на лот, нова ціна 205 грн
Бути босом – це нормально Брюс Тулган
Ціна:
205 грн
205 грн
Додано:
18.11.2024, 22:49
18.11.2024, 22:49
Стежить за лотом: 0Ніхто не стежить
Додано:
18.11.2024, 22:49
18.11.2024, 22:49
Товар продається за фіксованою ціною. Після натискання кнопки "Купити" з Вами зв'яжеться продавець для завершення покупки. Авторизація не обов'язкова.
Місцезнаходження
Україна, Київська область, Вишневе
Оплата
Наложений платіж, Оплата готівкою, Приватбанк, ПУМБ
Відправлення лота
Україна, Увесь світ
Доставка
Нова пошта, Особиста зустріч Вишневе (згідно з чинним законодавством країни проживання продавця).
205 грн
Основний вид ілюстрацій:
Матеріал:
Папір
Бумага
Стан:
Млин "по фото"
Стан "по фото"
Реставрація:
Не проводиться
Не проводилась
Дефекти:
Показати оригіналНе має
Не має
Місцезнаходження:
Україна, Київська область, Вишневе
Оплата:
Наложений платіж, Оплата готівкою, Приватбанк, ПУМБ
Відправлення лота: 
Україна,
Увесь світ
Україна,Увесь світДоставка:
Нова пошта, Особиста зустріч Вишневе (згідно з чинним законодавством країни проживання продавця).
Опис:
Довідник для керівника будь-якого рівня з величезною кількістю практичних прикладів.
Ви відчуваєте, що у вас не вистачає часу, щоб керувати своїми підлеглими?
У вас є співробітники, яких ви боїтеся втратити і розумієте, що не можете собі цього дозволити?
Мрієте про кращий контроль над роботою своїх підлеглих, але не знаєте, як цього досягти?
Більшість керівників залишають своїх співробітників «один на один» з роботою, втручаючись лише тоді, коли виникають проблеми. Вони уникають того, що вважають порочним «мікроменеджментом» і не знаходять часу на кожного співробітника. Природно, у таких керівників завжди виникають проблеми, на вирішення яких йде велика частина часу. Це породжує нові проблеми, які можуть накопичуватися як снігова куля.
У своїй головній книзі Брюс Тулган торкається ключової проблеми сучасних менеджерів – епідемії «недоменеджменту» – і пропонує конкретні кроки, які допоможуть стати сильним менеджером, який:
Чітко висловлює свої очікування співробітникам;
Регулярно отримує та аналізує зворотний зв'язок;
Вчасно виправляє помилки підлеглих;
І це ще швидше винагороджує їх за успіх.
Для кого ця книга?
Це книга для керівників будь-якого рівня.
Особливості книги
Довідник керівника
Реальні кейси та конкретні рекомендації
Як стати сильним лідером
Про автора
Брюс Тулган - визнаний експерт в області лідерства і менеджменту, лауреат декількох професійних премій, затребуваний тренер і консультант керівників вищої ланки, автор бізнес-бестселерів, популярних у всьому світі (в Росії вийшли його книги «Бути начальником - це нормально» і «Премію отримують не всі»). Його статті з'являлися в New York Times, USA Today, Harvard Business Review, журналі Training та інших популярних виданнях. Брюс читає лекції в Єльській школі бізнесу.
Брюс є засновником і генеральним директором RainmakerThinking, компанії з дослідження менеджменту та корпоративного навчання. До заснування компанії в 1993 році Брюс працював юристом на Уолл-стріт в Carter, Ledyard & Milburn.
Брюс живе в Коннектикуті зі своєю дружиною Деббі Епплгейт, лауреатом Пулітцерівської премії.
Ви відчуваєте, що у вас не вистачає часу, щоб керувати своїми підлеглими?
У вас є співробітники, яких ви боїтеся втратити і розумієте, що не можете собі цього дозволити?
Мрієте про кращий контроль над роботою своїх підлеглих, але не знаєте, як цього досягти?
Більшість керівників залишають своїх співробітників «один на один» з роботою, втручаючись лише тоді, коли виникають проблеми. Вони уникають того, що вважають порочним «мікроменеджментом» і не знаходять часу на кожного співробітника. Природно, у таких керівників завжди виникають проблеми, на вирішення яких йде велика частина часу. Це породжує нові проблеми, які можуть накопичуватися як снігова куля.
У своїй головній книзі Брюс Тулган торкається ключової проблеми сучасних менеджерів – епідемії «недоменеджменту» – і пропонує конкретні кроки, які допоможуть стати сильним менеджером, який:
Чітко висловлює свої очікування співробітникам;
Регулярно отримує та аналізує зворотний зв'язок;
Вчасно виправляє помилки підлеглих;
І це ще швидше винагороджує їх за успіх.
Для кого ця книга?
Це книга для керівників будь-якого рівня.
Особливості книги
Довідник керівника
Реальні кейси та конкретні рекомендації
Як стати сильним лідером
Про автора
Брюс Тулган - визнаний експерт в області лідерства і менеджменту, лауреат декількох професійних премій, затребуваний тренер і консультант керівників вищої ланки, автор бізнес-бестселерів, популярних у всьому світі (в Росії вийшли його книги «Бути начальником - це нормально» і «Премію отримують не всі»). Його статті з'являлися в New York Times, USA Today, Harvard Business Review, журналі Training та інших популярних виданнях. Брюс читає лекції в Єльській школі бізнесу.
Брюс є засновником і генеральним директором RainmakerThinking, компанії з дослідження менеджменту та корпоративного навчання. До заснування компанії в 1993 році Брюс працював юристом на Уолл-стріт в Carter, Ledyard & Milburn.
Брюс живе в Коннектикуті зі своєю дружиною Деббі Епплгейт, лауреатом Пулітцерівської премії.
Настольная книга менеджера любого уровня с огромным количеством примеров из практики.
Вы чувствуете, что вам не хватает времени на управление своими подчиненными?
Есть ли у вас сотрудники, которых вы боитесь потерять, и понимаете, что никак не можете себе этого позволить?
Мечтаете ли вы о том, чтобы лучше контролировать работу подчиненных, но не знаете, как этого добиться?
Большинство менеджеров оставляют своих сотрудников «один на один» с работой, вмешиваясь в дело только тогда, когда всплывают проблемы. Они избегают порочного, по их мнению, «микроменеджмента» и не находят времени на каждого сотрудника. Естественно, у таких менеджеров всегда появляются проблемы, на решение которых и уходит большая часть времени. Это порождает новые проблемы, которые могут копиться, как снежный ком.
В своей главной книге Брюс Тулган затрагивает ключевую проблему современных управленцев — эпидемию «недоменеджмента» — и предлагает конкретные шаги, которые помогут вам стать сильным менеджером, который:
Четко озвучивает свои ожидания сотрудникам;
Регулярно получает и анализирует обратную связь;
Вовремя исправляет ошибки подчиненных;
И ещё быстрее вознаграждает их за успехи.
Для кого эта книга
Это книга для менеджеров любого уровня.
Фишки книги
Настольная книга менеджера
Реальные кейсы и конкретные рекомендации
Как стать сильным руководителем
Об авторе
Брюс Тулган — признанный эксперт по лидерству и менеджменту, лауреат нескольких профессиональных наград, востребованный тренер и консультант руководителей высшего уровня, автор бизнес-бестселлеров, популярных во всем мире (в России выходили его книги «Быть начальником — это нормально» и «Не всем достается приз»). Его статьи публиковались в New York Times, USA Today, Harvard Business Review, журнале Training и других популярных изданиях. Брюс читает лекции в бизнес-школе Йельского университета.
Брюс — основатель и глава компании RainmakerThinking, специализирующейся на исследованиях по менеджменту и корпоративном обучении. До основания компании в 1993 Брюс работал юристом на Уолл-стрит в компании Carter, Ledyard & Milburn.
Брюс проживает в Коннектикуте с женой Дебби Аплгейт, лауреатом Пулитцеровской премии.
Посилання на обговорення:
Показати оригіналБазовою мовою Сайту є українська. Переклад з інших мов здійснюється за допомогою автоматичного машинного перекладу.
Відтак, Користувачі мають враховувати, що машинний переклад не є точним. У разі виникнення спірних питань щодо точності перекладу, перевага надаватиметься оригіналу тексту Продавця.
Інші лоти продавця
Дивіться ще розділи
- Масонство. Таємні товариства
- Масонські предмети. Предмети, які стосуються діяльності таємних товариств
- Філографія, автографи відомих людей
- Прикраси ручної роботи
- Авто-мото-вело емблеми, значки і шильдики
- Копії колекційних запальничок
- Уніформістика
- Службова уніформа
- Погони, петлиці, знаки розрізнення
- Службові головні убори
- Пряжки, ремені
- Книги про книги
Повідомити модератору про порушення
Виберіть, будь ласка, вид порушення зі списку:
Як працює АВТОСТАВКА
Це функція, яка допомагає Вам робити ставки автоматично, в разі, якщо Вашу ставку перебивають.
Припустимо, поточна ціна лота дорівнює 120 грн. Ви готові торгуватися до 5 000 грн. Вкажіть в поле «Автоматичний торг» 5 000 грн. і натисніть "Зробити ставку". В результаті з'явиться Ваша нова ставка, але не в розмірі 5 000 грн., а всього лише 121 грн. При цьому система запам'ятає, що Ви готові торгуватися до 5 000 грн., і зробить необхідні ставки замість Вас, якщо ціна продовжить рости.
Припустимо, інший учасник робить ставку 2 000. Тоді система автоматично зробить Вашу ставку 2 001 грн. І тільки в разі, якщо хто-небудь зробить ставку більше ніж 5 000 грн., Ви отримаєте повідомлення про те, що Ваша автоставка перебита.
Припустимо, поточна ціна лота дорівнює 120 грн. Ви готові торгуватися до 5 000 грн. Вкажіть в поле «Автоматичний торг» 5 000 грн. і натисніть "Зробити ставку". В результаті з'явиться Ваша нова ставка, але не в розмірі 5 000 грн., а всього лише 121 грн. При цьому система запам'ятає, що Ви готові торгуватися до 5 000 грн., і зробить необхідні ставки замість Вас, якщо ціна продовжить рости.
Припустимо, інший учасник робить ставку 2 000. Тоді система автоматично зробить Вашу ставку 2 001 грн. І тільки в разі, якщо хто-небудь зробить ставку більше ніж 5 000 грн., Ви отримаєте повідомлення про те, що Ваша автоставка перебита.
Коментарі 1